Les rencontres des leaders inspirants

Un management humain au service du dépassement individuel et collectif.

Perfectionnez votre leadership

UNE RELATION AU TRAVAIL A BOUT DE SOUFFLE

Le contexte socioprofessionnel est en plein bouleversement avec notamment  « la grande démission » postpandémie, les difficultés à attirer et fidéliser les talents,  la « cohabitation multigénérationnelle » et leur diversité d’attentes managériales.

Dans ce contexte l’instabilité avec les pertes de repères habituels et les tensions générées devient la nouvelle norme à manager

Ces transformations appellent votre leadership  pour faciliter les équipes à répondre avec succès aux enjeux  humains et organisationnels, à retrouver du sens et à agir avec pertinence

UN RETOUR SUR SOI

1

Ralentir

"Je ne sais voir que les choses que je sais expliquer. Si je renonçais à l'explication, alors je commencerai enfin à voir"

2

Oser un pas de côté,

Regarder sous un autre angle pour plus de créativité

3

S'enrichir des différences

Reconnaitre vos habitudes. Renforcez celles qui vous vont bien, renouvelez celles qui vous vont moins bien

4

S'entrainer à élever son niveau de jeu

Boostez l'intelligence collective des équipes

5

Renforcer l'agilité

Ouvrez vous à l'inconnu avec confiance et lâchez vos peurs en conscience

6

De la vision à la réalité

Respirez
Alternez des temps d'inspiration avec vos pairs et des temps d'expiration avec vos équipes

les rencontres des leaders inspirants

L’ESSENTIEL À RETENIR

  • 1 groupe de 8 Leaders
  • 1 parcours de 7 rencontres annuelles en présentiel 
  • 1 restitution individuelle du profil Talents
  • 2 facilitatrices pour un regard croisé

1 coanimation par 2 facilitatrices
pour un regard croisé et un suivi personnalisé

Pour en savoir plus

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Cécile BREGEGERE

20 ans d’expérience en entreprise dans des responsabilités RH et managériales. 14 ans en tant que coach professionnelle avec CB2C.

Béatrice REPON

30 ans d’expertise des Relations Humaines, des organisations et de l’accompagnement des managers et des équipes

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