Distanciel et/ou présentiel
Les situations professionnelles complexes ne trouvent pas toujours leur réponse dans l’apport de nouvelles méthodes. Prendre du recul avec des pairs permet de regarder autrement une situation, de confronter les points de vue et d’élargir ses possibilités d’action.
Ces ateliers réunissent des managers, leaders ou professionnels confrontés à des enjeux comparables. Chacun travaille à partir de situations professionnelles concrètes et actuelles, en bénéficiant de l’expérience, des questionnements et du regard du groupe.
Le processus permet à chacun de prendre du recul, expérimenter d’autres manières d’agir et enrichir progressivement ses pratiques professionnelles.
Chaque atelier s’appuie sur un processus structuré qui permet à un participant de mettre au travail une situation professionnelle réelle.
Le groupe questionne, partage ses perceptions et ouvre de nouvelles pistes de compréhension et d’action. La diversité des regards devient alors une ressource pour chacun.
Au fil des séances, les participants développent à la fois leur capacité à analyser les situations, à questionner leurs propres pratiques et à mobiliser l’intelligence du collectif.
Le parcours s’adresse à des groupes de 6 à 8 participants exerçant des fonctions, métiers ou niveaux de responsabilité permettant un véritable travail entre pairs.
Les ateliers, d’une durée d’environ 3 heures, peuvent être organisés en présentiel ou à distance.
Deux formats sont possibles :
Intra-organisation : le groupe réunit des participants d’une même organisation.
Interentreprises : le groupe réunit des professionnels issus d’organisations différentes.
Le nombre d’ateliers, leur rythme et la durée du parcours sont définis en fonction des objectifs et du contexte.