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LE PROFIL TALENT / TLP-NAVIGATOR

«Talents-Leadership-Priorités»

Le profil facilite la connaissance de soi et d’autrui, la dynamique de l’équipe et le développement des capacités de leadership.

Utilisé en coaching individuel et d’équipe, il constitue un levier essentiel de la performance individuelle et collective.

Ce profil Talent propose une rencontre avec le meilleur de vous-même. Il met en évidence vos atouts personnels pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos ressources dans la vie professionnelle.

Vos talents constituent le socle sur lequel vous construire et vous réaliser. Ils s’expriment lorsque vous ressentez un lien fort entre ce que vous faites et ce que vous êtes (dans vos modes de préférence au travail), accompagné d’une impression de facilité et de plaisir qui décuple votre énergie.

Établi à partir d’un questionnaire que vous renseignez en 10 à 15 minutes, le profil Talent existe en 3 versions et comprend les thématiques suivants :

  1. Atouts dans le travail (version I, 8 p.)
  2. Relations avec autrui (version II, 13 p.)
  3. Choix professionnels
  4. Aptitude au changement
  5. Style de management
  6. Travail en équipe (version III, 23 p.)
  7. Développement personnel

 

La version I offre un résumé du profil
La version II convient au travail en équipe
La version III est destinée au coaching individuel

 

Le Modèle TLP-Navigator regroupe et organise les Fonctions (les facteurs organisationnels interdépendants) à prendre en compte dans l’activité professionnel ainsi que les Talents qui leur sont associés. Il sert à identifier les atouts personnels et à clarifier les situations et les relations de travail.

Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la performance des hommes, des managers et des équipes.

Selon le métier ou le type d’activité, certaines de ces Fonctions s’avèrent plus importantes que d’autres, mais pour assurer la performance de l’équipe et de l’entreprise, elles doivent toutes, à un moment ou à un autre, pouvoir être activées.

Le modèle est constitué de 4 Champs comprenant chacun 2 Fonctions.

Prégnance

Formulé dans une langue propre au monde du travail, aisé à exploiter.

Cohérence

Organisé selon la logique d’entreprise ; permet d’appréhender, d’un
seul regard, la logique multidimensionnelle et paradoxale du travail.

Utilité

Établit une corrélation fondée entre les Talents individuels et les
Fonctions d’entreprise.

Communication

Offre un lexique et un standard de référence communs, facilitant la compréhension et les relations au sein de l’équipe.

Rappel

La carte n’est pas le territoire, mais une représentation du territoire.

 

Par Olivier Wyler de Agence Team Management
Certification au modèle obtenu le 08 Mars 2013