ACCOMPAGNER
LES DIRIGEANTS & LEADERS

Exercer sa responsabilité depuis une place éclairée et ajustée

Exercer une responsabilité de direction ou de management confronte parfois à des situations où les repères habituels ne suffisent plus : une prise de fonction, une transformation à conduire, une décision difficile, une relation qui se tend, une équipe qui attend beaucoup ou simplement le sentiment de porter davantage qu’il ne faudrait.
Dans ces moments, prendre du recul permet de regarder autrement la situation : ce qui relève de sa propre responsabilité, ce qui appartient au système, les places qui se sont installées et les ajustements devenus coûteux.
J’accompagne les dirigeants et les leaders dans ces périodes pour retrouver de la clarté, ajuster leur posture et agir avec davantage de discernement.

ÉTAPE 1
PRENDRE DU RECUL SUR LA SITUATION

Comprendre ce qui se joue au-delà de ce qui est immédiatement visible et distinguer les faits, les perceptions, les interactions et les enjeux du système.

ÉTAPE 2
CLARIFIER SA PLACE ET SA RESPONSABILITÉ

Identifier ce qui vous appartient réellement, ce que vous avez à porter et ce qui peut être rendu au système, afin de retrouver une posture plus juste.

ÉTAPE 3
EXPÉRIMENTER UNE AUTRE MANIÈRE D'AGIR

Transformer cette compréhension en décisions, positionnements et comportements concrets, puis observer leurs effets dans votre environnement professionnel.

LE COACHING
INDIVIDUEL

LE COACHING
INDIVIDUEL


Prendre du recul,
clarifier sa posture
et retrouver sa capacité d’action.

Prendre du recul,
clarifier sa posture
et retrouver sa capacité d’action.

LES ATELIERS
ARTISAN DE SA VIE PROFESSIONNELLE

LES ATELIERS
ARTISAN DE SA VIE PROFESSIONNELLE


Prendre du recul, expérimenter
et faire évoluer sa manière d’agir avec les autres.